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Startups und Unicorns (dt. Einhörner) in einem Atemzug zu nennen, erscheint auf den ersten Blick etwas grotesk. Es handelt sich – ohne Frage – um eine wunderliche Kombination von zwei völlig verschiedenen Daseinsformen und doch verbinden sie mehr Gemeinsamkeiten als zunächst vermutet. Genau wie das edle Fabelwesen mit dem weißen Fell und dem charakteristischen Horn auf der Stirn, gibt es auch Startups, die durch ihre Einzigartigkeit aus der Herde herausstechen. „Unicorns“ werden die Startups genannt, die von Investoren mit mindestens 1 Milliarde US-Dollar bewertet werden.

Das Firmenimage bestimmt maßgeblich über Erfolg oder Nichterfolg eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, das Image des Unternehmens so positiv wie möglich zu gestalten, so dass Kunden, Mitarbeiter und die breite Öffentlichkeit den gewünschten Eindruck haben.

Um das zu erreichen, sollten Sie aus der breiten Palette an Maßnahmen und Strategien schöpfen und sich so ein Unternehmen aufbauen, das in der Gesellschaft gut ankommt und erfolgreich ist.

One-Stop-Shopping ist ein anhaltender Trend. Die Gestaltung einer Komplettlösung für den Kunden ist dabei die große Herausforderung für Gründer. Wer sich mit einem One-Stop-Shop selbständig machen will, muss andere Kompetenzen besitzen als ein Spezialist: firma.de erklärt, welche Erwartungen Kunden haben und wie Sie Ihren One-Stop-Shop geschickt vermarkten.

Wie kann man das Thema Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen angehen? Erste Projekte und Ideen sollten alle Dimensionen der Nachhaltigkeit berücksichtigen: Sozial, wirtschaftliche und ökologische Aspekte greifen ineinander.

Start-up-Tipps von einem Business-Kenner: Der erfahrene Internet-Unternehmer Stephan Schubert spricht im Interview mit firma.de Klartext zu den großen Themen, die Gründer bewegen – vom Ausfeilen der Geschäftsidee über kostenarme Finanzierungsmodelle und den idealen Exit bis hin zur Frage, ob Geld als Hauptmotivation tatsächlich ausreicht.

Der erste Schritt des Umzugs ist natürlich das Abschließen des neuen und die Kündigung des alten Mietvertrags. Doch damit ist es noch lange nicht getan – das Projekt Firmenumzug benötigt viel Zeit und eine sorgfältige Organisation. Daher sollten Sie mit der Planung schon vier Monate vorher beginnen, um Verzögerungen oder zusätzliche Kosten zu vermeiden. Für die Organisation sollte ein geeigneter Mitarbeiter oder ein kleines Team ausgewählt werden, damit sich die Firmenleitung weiterhin um die Abläufe und Aufgaben im Unternehmen kümmern kann. Im folgenden Text finden Sie alle Punkte, die Sie für einen reibungslosen Ablauf Ihres Firmenumzugs berücksichtigen müssen. Checklisten und weitere Umzugstipps finden Sie auf Meldebox.de.