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Wenn Sie gerade dabei sind, eine Flotte für Ihr Unternehmen aufzubauen, sollten Sie sich schon jetzt überlegen, wie der neue Fuhrpark professionell organisiert und gemanagt werden kann. Gerade bei kleinen Unternehmen werden diese Fragen häufig zu einem Problem, da der Aufbau der Fahrzeugflotte ein schleichender Prozess ist. Fehlen klare Verantwortlichkeiten und Strukturen, verschenken Sie unter Umständen viel Potential. Das muss nicht sein. Deshalb haben wir in diesem Beitrag wertvolle Tipps für den Aufbau des Fuhrparks für Sie zusammengefasst.

Ganz gleich ob Sie Ihren Angestellten schon seit längerem Arbeit von zuhause ermöglichen oder ob sie erst kürzlich dazu übergingen: Home-Office bedeutet immer, dass Sie die Kontrolle über Arbeitszeit und -leistung Ihrer Mitarbeiter wenigstens teilweise abgeben. In diesen Tipps erfahren Sie, wie sie es unterbinden können, dass Mitarbeiter diesen Kontrollverlust für eigene Zwecke ausnutzen.

Die Komplexität von SEO-Maßnahmen ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Doch was können Unternehmen heute tun, um dieser Komplexität gerecht zu werden?

In Zeiten, in denen täglich unzählige Daten um die ganze Welt geschickt werden und in denen IoT, Social Media und Cloud Computing für große Unternehmen keine Fremdworte mehr sind, ist IT-Sicherheit relevant wie nie zuvor. Auch kleinere und mittelständische Unternehmen kommen nicht mehr darum herum, sich im Rahmen der allgemeinen Sicherheitsvorkehrungen um die Sicherung ihrer Informationen und Unternehmenswerte zu kümmern. Welche Maßnahmen sind zu ergreifen?

Mit professioneller E-Mail-Korrespondenz können Sie sowohl Kunden als auch Mitarbeiter überzeugen. Diese Form der Kommunikation ist in der Regel zwar weniger förmlich als per Brief, doch das heißt keineswegs, dass weniger Regeln einzuhalten sind. Hier erhalten Sie 10 wertvolle Tipps.

Kleine Besetzung, flache Hierarchien, Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Was für die Frühphasen neugegründeter Firmen ein praktikabler Ansatz und Ausdruck einer dynamischen Gründer-Mentalität ist, kann sich spätestens mit den ersten Wachstumsphasen als schwierig erweisen. Dann sind echte Führungskräfte gefragt, die im Unternehmen eine klare Richtung vorgeben.